12月24日，北方医院组织进行科室质量控制管理培训，北方医院院长刘和法主讲，各科室质控小组组长与质控骨干参加。

刘院长从质量与安全管理组织、医疗质量管理与持续改进、医疗技术管理、临床路径与单病种质量管理与持续改进、住院诊疗管理与持续改进、手术治疗管理与持续改进、麻醉管理与持续改进、急诊科管理与持续改进、重症医学科管理与持续改进、感染性疾病与持续改进等多个方面进行为我院质控工作人员进行了培训，刘院长强调，医院是救死扶伤的社会服务机构，健康所系，性命相托，我们一定要实现医疗质量零事故。

今年年初，北方医院制定了《质控考核方案与实施细则》，实行全面质量管理，逐步形成由质控科主导，医疗、护理、院感、病案、药事、行风、医保七个质控小组组成的全面质量管理体系，定期检查考核，使得医疗质量的管控覆盖更广、考核更全、检查更细、监管更严。保障了医疗的过程质量与终末质量，实现了医疗质量的持续改进，全年无任何质量事故发生。