国药北方医院三门诊（先锋道办事处社区卫生服务中心）在科室动员后，持续深化6s管理，取得了一定成效，受到了辖区居民的一致好评。

持续落实6s举措，推行精细化管理。从最基础的整理、整顿、清洁入手，科室医护人员并肩作战、团结协作。不怕脏、不怕累，利用下班及节假日时间对各片区进行整理整顿，合理分类摆放，标识清楚，做到有物必有用，有用必有位。不仅释放了空间，而且便于医疗工作，确保医疗安全。精心挑选绿植，安放于输液室，增添不少温暖色彩，让病人在温馨的环境中就医。王奶奶说：一进三门诊，就感觉整洁、干净、温馨，好像病也好的快了。

加强6s文化建设，促进科室发展。科室每月组织6S知识学习，完成学习记录，以6S为标准修订工作制度，规范工作流程，按6S要求规范文件盒标签，以6S为标准美化休息区域，为员工创建温馨舒适的工作环境。

深化6s内涵，提升6s人文服务品质。随着科室6s的推进，科室人员贯彻落实6s精神，提升6s人文服务品质，做到急病人所急，想病人所想，致力于打造科室特色6s文化，让6s文化深入日常医疗工作中，体现在点滴医护服务中。科室组织礼仪培训及素质教育，规范仪表，每日上岗前整理仪表，学习文明服务用语，做到语言行为规范，以饱满的热情和温暖的笑脸面对每一位就诊者。时刻保持微笑，从一个动作，一句问候，一句嘱托中体现，给与患者更多的陪伴和沟通。

6s管理让我们意识开始转变，行为更加规范，习惯成为自然，心灵受到触动，内涵得到提升，我们将扬帆起航，带着爱，载着温暖 ，满怀热情以6s管理为抓手，以6s标准为指导，以6s文化为精髓，持之以恒，夯实成果，深化6s内涵 ，为创建一流社区门诊而不懈努力！