一、目标

为进一步加强核磁诊断专业质量控制中心管理工作，促进质控中心发展与建设，充分发挥质控中心在全区医疗质控管理中的重要作用，不断提高医疗质量，保障医疗安全。

二、机构设置

我院设立“核磁诊断专业质量控制中心管理办公室”，具体负责质控中心的日常管理和业务指导。办公室设在医务科，分管院长为办公室主任，医务科主任为办公室副主任，医务科工作人员和质控中心秘书作为办公室成员。同时，定期从各相关科室中遴选相关人员作为执行秘书，协助质控中心管理办公室副主任开展质控中心的日常管理工作。

核磁诊断专业质量控制中心质量控制中心管理办公室成员信息如下：

主任：包建成

副主任：刘 颖 王丽红

成员：冯 威 李元杰 刘 颖 郝玉喜 兰文杰

冯惠昕 马 莹 孟 菁 祁 威 吕佳美

三、工作职责

（一） 办公室职责：

1、负责对各质控中心的日常管理，督促推进的事务性工作；

2、制定、修订质控中心的考核标准，并组织实施；

3、对质控中心成员信息实行动态管理，及时对成员有变的质控中心完成调整，确保工作顺利进行；

4、协助质控中心开展质控培训和业务指导工作；

5、督促质控中心年度质控信息汇总分析与上报、定期发布与质控管理相关的卫生信息；

6、根据质控中心检查结果及提出的奖惩措施、整改意见与建议，督促医疗机构贯彻落实；

7、筹备年度工作会议；

（二）办公室主任职责

1、部署年度工作重点，具体制定年度质控工作计划，并组织实施，做好年终总结。

2、制定办公室工作实施方案，组织质控中心制定全区质控指标及考核检查标准。

3、定期听取质控中心工作汇报，了解质控中心工作情况。

4、定期召开质控中心主任委员工作会，讨论、研究全区质控中心工作现存的问题，提出改进措施和解决办法。

5、组织培训，不断提高质控中心成员的管理水平

6、主持修改、更新质控工作标准，不断提高质量控制中心管理办公室工作水平。

7、了解国内外质控中心管理发展现状。

（三）办公室副主任职责

1、具体负责办公室日常事务性工作，包括召集会议、组织培训、日常人员安排、督查工作部署等。

2、协助主任制定年度质控工作计划，并组织实施，做好年终总结。

3、协助主任制定办公室工作实施方案，组织质控中心制定全区质控指标及考核检查标准。

4、定期听取质控中心工作汇报，了解各质控中心工作情况。

5、组织培训，不断提高各质控中心成员的管理水平

6、协助修改、更新质控工作标准，不断提高质量控制中心管理办公室工作水平。

7、对各质控中心工作中的好经验、好方法，组织学习与经验交流

8、定期向办公室主任汇报相关工作

（四）办公室成员工作职责

1、协助副主任做好办公室日常事务性工作，包括下发文件、召集会议、组织培训、日常人员安排、督查工作部署等。

2、定期整理、汇总质控中心上报材料。

3、及时收集各质控中心上报的各类问题，对具体情况进行调研、讨论，并上报办公室会议讨论。

4、定期向办公室副主任汇报相关工作。

5、完成主任、副主任交办的其他事项。

四、工作要求

（一）统一思想，高度重视

思想重视各项质控工作，配合核磁诊断专业质量控制中心做好各项具体事务，及时沟通，加强合作。

（二）构建机制、形成合力

质控中心要结合实际形成本质控中心的工作机制建设，同时，要注意加强质控中心与办公室的沟通与协作相互支持、形成合力，有效推动各项质控工作落到实处。

（三）优化流程、持续改进

质量控制中心管理办公室会同质控中心一同推进质控管理工作流程的优化，持续改进各项工作。